Kurshintergrund:
Innovation ist eine nationale Strategie.In der gesamten Gehirnzeit ist der Einsatz von Denkwerkzeugen eine Supermagierwaffe für Eliten am Arbeitsplatz.Nicht nur die persönliche Arbeitsleistung verbessern, sondern auch die Betriebseffizienz der gesamten Organisation.
Innovation ist keine plötzliche Idee und Idee, und die Innovation, die sich nicht auf das Problem konzentriert -ist unterhaltsam und selbstverständlich. Innovation.
Das Handeln gegen die drei Gesetze und die Teamerstellung sind wirksame Methoden für innovatives Denken. Probleme.
Kursfunktionen:
◆ Die Lehrplanarchitektur ist klar und der Inhalt gültig.
◆ Sowohl theoretische Praxis, Lernsystem.
◆ Der Fallkommentar werden die Auszubildenden tief wahrgenommen.
◆ Werkzeugmethode Drill, der Kurs ist praktisch.
Kurs kehrt zurück:
● Verbesserung der innovativen Denkfähigkeit —-Gebrochenes Denken, bilden Sie volles Gehirndenken und entwickeln innovatives Denken
● Beherrschen Sie die kreative Denkmethode —-Umgekehrter Denken, Assoziationsdenken und unterschiedliches Denken
● Beherrschen Sie das innovative Denkwerkzeug —-Denkkarten zum Beispiel schafft das Team das Gesetz (jede Methode muss über ein wirksames Instrument zur Unterstützung der Landung verfügen. Alle in der Klasse erwähnten innovativen Denktools werden praktiziert und gültig).
● Systemproblemanalyselösung —-Beherrschen Sie den grundlegenden Denkprozess zur Lösung von Problemen und verbessern Sie die Effizienz der Lösung für die Analyse von Problemen (z. B. von subjektiv zu objektiv, einer -von insgesamt von insgesamt überwiegend, von insgesamt bis teilweise eine umfassende Denkweise festlegen).
Unterrichtszeit:1Gott, 6/Stunde
Kursobjekt:Geschäftsleitung, Middle -Level -Manager, Kernmitarbeiter, Basis -Backbones
Kursmethode:System Erklärung+Fallkommentar+Werkzeugmethode Drill
Kursumriss
Pilotfall:Das innovative Projekt der Anwendungskartenfreigabe in der Unternehmensaustausch im Unternehmen
Denktest:Wie stecke ich 400 ml Wasser in eine 200 ml Tasse?
Vorlesung zuerst: Die grundlegende Kognition der Innovation
Importieren:Der Kern der Innovation besteht darin, das inhärente Denken zu brechen
1. Die Dringlichkeit der Organisation von Innovationen
—— Die Veränderungen in der internen und externen Umgebung machen Innovation zum einzigen Weg zur Entwicklung
Zweitens die vier Arten von Innovation
1. Veränderung und Innovation: voller Risiken
Beispiel:Zeitgenössische industrielle Revolution
2. Marktinnovation: Das Risiko ist größer als Chancen
Beispiel:Verschiedene Finanzprodukte
3.. Produktinnovation: Risikomöglichkeiten zur Aufteilung
Beispiel:Didi, hast du hungrig?
4. 4 .. Operation Innovation: Risiko weniger als Chancen
Beispiel:Online -Büro, Online -Lernen
Drei Innovationselemente
Element 1: Bedürfnisse des Benutzers
Element 2: Die Machbarkeit der Technologie
Element 3: Die Kontinuität des kommerziellen Wertes
Denken Sie nach und geben Sie Beispiele:Treffen die Entwicklung von Autos die drei Hauptelemente?
Viertens die sechs Hauptbedingungen der organisatorischen Innovation
1. Innovative Kultur
2. High -Level -Autorisierung
3.. Talententwicklung
4. 4 .. Innovative Methodik
5. Loser physischer Raum
6. Schutz innovativer Eigentumsrechte
Vorlesung 2: Innovationsmethode/Tools und Prozesse
1. Kreatives Denken: Haben wir die Fähigkeit zu Innovationen?
1. Inpire der Geschichte der Innovation
interaktiv:27Testtest (haben Sie Innovation?)
2. Die Beziehung zwischen innovativem Denken und dem Einsatz von linken und rechten Gehirnen
3.. Denken Sie an vier Arten von Innovationen
1) Modellinnovation: Didi Chuxing
2) Service Innovation: Haidilao
3) Management Innovation: Sieben Menschen teilen Brei
4) Marketinginnovation: Pepsi Cocola -Cola
denken:Was ist die Kernlogik der Arbeitsplatzinnovation?
2. Innovationsmethode: Drei Hauptwege
1. Reverse Thinking bringt Innovation
1) Umgekehrt über die Abhängigkeit von Dingen nachzudenken: Sima Guang hat den Zylinder zertrümmert
2) Umgekehrt über den Entwicklungsprozess der Dinge nachzudenken: die Erzeugung des Aufzugs
3) Umgekehrt über den Ort des Essens nachdenken: die Veränderung des Zoo
4) Es ist die Ursache und Wirkung der Dinge, um umgekehrt zu denken: Elektromagnetische Feldumwandlung
2. Divergentes Denken bringt Innovation
1) Verwenden Sie divergent: Kamm wird an den Mönch verkauft
2) Methode -Divergenz: Wie man fairer teilt
3) Ursache und Wirkung Divergenz: Analyse von Big Data
4) Viewpoint -Taucher: Denken Sie an den Koi -Effekt nach
3.. Lenovo Thinking bringt Innovation mit
1) In der Nähe von Lenovo: Vom Haarschnitt bis zum Makeer
2) Ähnliches Lenovo: vom kochenden Wasser bis zum Dampfmotor
3) Vergleich Lenovo: Mobiltelefon- und Laptop -Computer
4) Aktivitäten Lenovo: Von großen Vögeln zum Flugzeug
Dritter Vortrag: häufig verwendete innovative Denkwerkzeuge
Machen Sie zuerst eine der drei Methoden
Definition:Basierend auf einem bestimmten Prinzip finden Sie eine Alternative oder untersuchen Sie mehr Möglichkeiten aus verschiedenen Blickwinkeln
1. Denken ist die psychologische Aktivität der Aufmerksamkeitsführung
2. Für die operativen Schritte der drei Gesetze
1) Klares Ziel: Klären Sie die Ziele des spezifischen Problems, das eine Lösung erfordert
2) Rosie dachte: Vom Ziel, um eine oder mehrere Ideen zu generieren
3) Verfeinern Yan Shen: Verfeinern Sie das Prinzip hinter den Ideen und denken Sie darüber nach
4) Bauen von Minenkonstruktionen: Verwenden Sie Framework und Logik, um mehr Ideen zu erweitern
5) Framework verbessern: Verwenden Sie Logik- und Mece -Regeln, um den Framework zu testen und zu verbessern
Zweitens Team -Co -Creation -Methode
Definition:Fokussprobleme durch persönliches Brainstorming, Gruppenaustausch, Kombinationsmeinungen und schließlich Teilnahme an gemeinsamen Diskussionen, um innovative und umfassende Methoden zur Lösung von Problemen zu erhalten
1. Vorsichtsmaßnahmen für die Verwendung der CO -Creation -Methode des Teams
1) Vermeiden Sie „Führung“ ein Wort der Worte
2) Vermeiden Sie „Experten“ ein Wort der Wörter
3) Vermeiden Sie den „großen Stimme“ -Effekt
2. Der Betriebsschritt der CO -Creation -Methode des Teams
1) Klares Ziel: Klären Sie die Ziele des spezifischen Problems, das eine Lösung erfordert
2) Persönliche Antwort: Schreiben Sie mehr als fünf Lösungen um die Zielpersonen
3) Smart Collection: Posting oder mündliche persönliche Maßnahmen
4) Durch das Denken: Nachdem Sie sich die Bewegungen anderer angehört haben, haben Sie inspirierende Maßnahmen?